美国加州理工学院访谈（一）：不求大而全但求小而精

　　美国教育联盟（http://www.xueus.com）留学专家介绍,美国加州理工学院（http://www.xueus.com/caltech/）美国加州理工学院只有2000多名学生，规模只是其他一些大学的十分之一，可它却是名扬四海的大学，因为这里的师生都是世界上最优秀的。截至2006年，加州理工学院已经摘取了32个诺贝尔奖。

　　加州理工学院中国学生学者联合会前主席李小白对记者说，这个学院的专业和系的设计不会禁锢在一个专业领域，他们跟外系教员的探讨合作很多，自由旁听的讲座不少，学术气氛非常自由。她说，在这里学习和访问的中国大陆学生与学者有近300人。就读的本科生大多是清华、北大和中国科大的高材生，他们在国内上了一两年大学就被招了过来。

　　加州理工学院院长夏莫对本报记者说，中国人一定能获诺贝尔奖。以下是本报记者对夏莫院长的访谈。

　　不求大而全但求小而精

　　记者：院长先生，我一直有这样一个问题，你们学院正式建立于1921年，你们有足够的资金、资源和名气，但你们为什么一直保持小而精的传统，始终没有扩大师生编制和学院的规模？

　　夏莫：我们从办学第一天起就决定选择最重要的科学领域，力争做得最好，我们不求大而全，但求小而精，重点集中在几个最重要的科学领域。最近20年来，我们学院因为小，相互之间的跨学科交往密切，这意味着我们要选择最好的学科，让最好的教员来工作，不能犯过多错误。我们学院招聘一名教员（指教授、副教授和助理教授）需要花很长时间，有时要讨论和审查好几年时间，因为我们要保证找到最好的教员，能与不同学科和不同分工的同事开展合作。

　　记者：加州理工学院是美国最好的大学，与MIT（麻省理工学院）并驾齐驱。能不能谈谈你们学院与MIT之间的相同之处和区别的地方？

　　夏莫：既然你说我们是最好的大学，我们就应该比MIT好（笑声）。我们之间有许多相似的地方，都是理工大学，都拥有最好的教员和最优秀的学生，都在科学领域走在其他大学前面，我们两所大学还一起开展许多科研合作项目。我们的质量都相当好，院系和师生出类拔萃。不同的地方是，我们学院学生人数很少，MIT学生人数很多，他们的院系和校园比我们的大得多。MIT的院系更强调技术，侧重机械工程和物理之间的合作。我们学院小，更重视科学，强调促进教员之间的跨学科合作和研究。

　　由于我们学院规模小，有利于学生在课外活动中相互认识和交往，他们可能是画家和音乐家，可能是体育运动员。每当有球赛或演出时，同学们可能都有机会上场参加比赛或上台演出。MIT大，许多学生就不一定这么幸运。我们所有的研究生参与许多科研，MIT的学生就不可能有这么多的机会，因为人数太多。我们的师生比例是1比3，其他大学如哈佛和MIT可能是1个老师教7-10名学生。

　　招收的学生六成会乐器

　　记者：因为你们有最好的教员，所以你们能招收到最好的学生。请问你们招收学生的标准是什么？除了学习成绩好以外，还要具备什么条件和因素？

　　夏莫：高中成绩必须相当突出。一些学生进我们学院前，就认为自己是科学家或工程师。此外，我们喜欢招收适合我们学院环境的学生，因为在这里读书要求非常高，压力也很大。尽管学生们都非常优秀，但他们仍面临艰难的学习环境，要及时调整节奏和压力，应对压力的能力要强。学生不仅要爱好科学，而且要喜爱音乐和艺术，不一定整天关在实验室里。我们招收的学生六成会乐器。

　　美国不少大学在招收学生时，喜欢学生在高中时就是学生领袖。但我们认为，17—19岁的孩子很难显示出领袖性格和特征，有的人在几十年后才成为总统。我们不在乎学生在高中时代是不是学生领袖。我们看重他们处理巨大压力的态度和能力，我们喜欢招收懂音乐和艺术的高材生。

　　校长就是提供正确领导

　　记者：加州理工学院有最优秀的师生，因为他们有最好的院长（笑声）。作为最好的院长，你是如何管理学院的？你办学的愿景是什么？

　　夏莫：校长的任务就是提供正确的领导。有许多校长新官上任时雄心勃勃，想大干一番，结果他们很快失败。我到加州理工学院，一年来做的第一件事就是突出理工学院近百年来成功和出名的地方。我来这里不是改变一切，首先是学习，然后为大学做贡献，使学院在原有基础上更好。我强调几点：1、确保我今天所做的事情是正确的，使学院在全球范围内更具竞争力；2、吸引最优秀的师生；3、加州理工学院在物理、天文和地理方面表现杰出，我们设法帮助解决世界面临的关键性问题，比如环境、能源和医学。我们学院需要在这些方面发挥领导作用。

　　记者：加州理工学院是一所私立大学，你们学院对美国社会的主要贡献是什么？

　　夏莫：毕业生。我们强调的不是数量，而是质量。我们学院是理工科的大热门。学生在这里上学，毕业后成名、致富。我们培养出许多优秀科学家(说到这里，院长让新闻官为我提供了一份长长的名人名单)，我们规模虽小，但对社会的影响是巨大的。

　　我们共有31人获得32个诺贝尔奖，其中莱纳斯·波林在1954年获诺贝尔化学奖，1962年又获诺贝尔和平奖，因为他反对发展核武器。我们学院只有300名教授，900名本科生和1300名研究生。30多年前，我们只有200名教员。我们学院能取得这个成绩，这是相当了不起的。

　　记者：为了保持竞争优势，你们如何及时调整学院的发展方向，有没有一个顾问委员会为你提供咨询和建议？

　　夏莫：我经常得到来自不同渠道的建议。我们有教员管理委员会，他们为我提出很多建议。我们大学理事会的成员非常有影响力和成就感，在社会上非常活跃，我们经常讨论一些重要问题并得到他们的许多建议。我们学院超过半数的理事不是校友，有的与我们学院无关，但他们都是非常杰出的人物。

　　联邦政府支持我们的一些科研项目，我们在研究方向上也得到政府的一些建议。我们学院明年将讨论制定今后10年的发展战略和规划，我的使命就是设法奠定学院的正确发展方向。

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